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9月10日，中国电气装备集团财务资产部部长、财务公司董事长杜丹丹一行莅临财务公司调研指导工作。财务公司总经理李亚军、副总经理程刚参加调研座谈。

调研座谈会上，李亚军全面介绍了财务公司作为持牌非银行金融机构的整体架构与业务品种覆盖程度，并就2025年1-8月主要经营指标完成情况、重点工作任务进展、需要集团支持事项以及下一阶段工作计划作了详细汇报。重点围绕信贷业务拓展、资金集中管理、支持司库体系建设、数字化转型、金融风险防控体系建设等方面进行了具体阐述。公司金融高管就各自分管领域的工作作了补充汇报。

杜丹丹高度评价了财务公司在集团重组后，在司库体系建设、置换外部贷款以及压降财务费用等方面做出的重要贡献。同时对公司今年以来积极服务集团战略、持续深化资金集中管理、探索推动金融服务创新、加快信息化建设步伐以及强化风险管理等方面所做出的努力和取得的阶段性成效给予了充分肯定，并针对下一阶段工作提出四点要求：一是筑牢风险底线，保障稳健运行。将风险防控摆在突出位置，重点关注信贷业务风险、信息化风险以及投资业务全流程管控，确保资金安全。二是聚焦核心主业，深化战略支撑。要紧密围绕集团核心主业和发展方向，精准对接产业需求，为集团战略落地提供坚实、高效的金融保障。三是贴近成员需求，提升服务效能。要主动深入成员单位，精准把握其金融诉求和发展痛点。对于需要创新突破的业务领域，要积极探索、勇于实践；对于亟待解决的难点问题，要主动协调、靠前服务，切实提升服务响应速度和解决效率。四是强化客户导向，持续提升满意度。不断优化服务流程，创新服务模式，着力提升成员单位的服务体验和满意度。

集团公司财务资产部有关同志陪同调研，财务公司金融高管、各部门负责人参加调研座谈。