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为高质量谋划“十五五”战略规划，夯实“十五五”规划编制基础，7月17日至18日，财务公司党总支书记、总经理李亚军带队前往山东重工集团财务有限公司、山东黄金集团财务有限公司、浪潮集团财务有限公司、山东省城市商业银行合作联盟有限公司、浪潮数字企业技术有限公司开展“十五五”规划与数字化转型专题调研。

本次调研紧扣学习教育总要求，通过加强调查研究、开展对标交流，汲取行业先进经验，为“十五五”期间财务公司产融结合、金融创新、精准服务、价值创造、数字化转型以及赋能产业高质量发展等方面提供目标和思路，持续推动公司实现高质量发展。

为深化产融结合、提升金融服务质效，在山东重工财务公司、山东黄金财务公司、浪潮财务公司，重点聚焦信贷支持产业发展、提升客户服务能力、差异化信贷产品体系的建立、公司治理及组织架构设置等方面的先进经验和做法展开深入探讨，并从政策环境、行业发展等方面对财务公司实现健康可持续发展进行了深入交流，为公司“十五五”期间进一步优化产融结合，构建专业化、特色化、差异化的金融服务体系提供了新路径和新思考。

为深入落实集团数字化工作会议精神，加速推进公司数字化转型工作，在山东城商行联盟、浪潮数字企业技术公司，重点围绕“数字金融”大文章,深入了解了金融行业信息科技的发展趋势、数字化转型的重点方向，并就如何提升金融机构合规管理和精准决策能力、数字化转型过程中面临的挑战和问题进行了深入交流，为公司“十五五”信息科技规划和数字化转型提供了广阔的思路。

下一步，西电财务公司将积极借鉴行业宝贵经验，结合公司实际，科学谋划“十五五”战略规划，充分发挥产业金融支持保障作用，持续完善“四个平台”功能，做好“五篇大文章”，服务实体经济高质量发展，为集团公司“建成世界一流智慧电气装备集团”做出更大贡献。

公司党总支委员、副总经理程刚、风险总监马骏及有关部门负责人参加调研。