8月4日，财务公司召开2025年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中国电气装备集团年中工作会议各项要求，总结上半年工作成绩，明确下半年重点任务，以更高站位、更强担当、更实举措，全力以赴高质量完成全年目标任务。

财务公司党总支书记、总经理李亚军作题为《更高站位 更强担当 更实举措，全力以赴高质量完成全年目标任务》的工作报告，党总支委员、副总经理程刚主持会议、传达学习中国电气装备年中工作会议精神并做总结讲话。公司金融高管、各部门负责人及相关人员参加了会议。

会议指出，上半年，西电财务公司坚决贯彻党中央关于金融工作的决策部署，全面落实集团党委各项工作要求，党的建设全面加强，经营绩效大幅提升，守正创新协同并进，转型升级不断提速，发展动力显著增强。

会议强调，面对新形势新要求，我们要立足国家金融高质量发展大局，坚守服务实体经济本源，走好中国特色金融发展之路；要立足发展新环境、新趋势、新机遇，通过科技赋能驱动服务升级、聚焦主业深化集团协同、严守底线筑牢风险屏障，为实体经济高质量发展注入更强劲的金融动能；要突出金融服务属性，做精做优做专牌照业务，走金融专业化、市场化、差异化路线，强化重点领域精准服务，提高服务质效，最大程度发挥金融服务价值作用。

会议要求，要深刻把握金融服务实体经济的根本宗旨，紧密围绕集团战略目标和产业发展需求，聚焦“科技赋能服务升级、主业协同深化发展、风险防控筑牢底线”三大主线，打造“战略驱动、能力驱动、转型驱动、创新驱动”四大引擎，为实体经济高质量发展注入更强劲的金融动能，高质量完成全年目标任务。一是强化党建引领，提升价值创造能力。二是强化金融服务，持续赋能产业升级。三是强化司库建设，助力集团穿透式管理。四是强化数智转型，加速赋能质效双升。五是强化内控合规，筑牢稳健发展根基。六是强化顶层设计，擘画高质量发展蓝图。七是强化人才培养，激发人才内生动力。

程刚在会议总结时指出，下半年是全面决胜“十四五”规划、系统谋划“十五五”发展的关键时刻，我们要始终保持积极进取的工作状态，持之以恒的奋斗精神，确保全年目标任务圆满完成，奋力谱写公司高质量发展的新篇章。一要统一思想、凝聚合力，夯实“三大保障”。二要围绕中心、服务大局，打好“三大攻坚战”。三要合规经营、稳健发展，健全“三大支撑体系”。四要科学部署、务实求新，抓好“三个落实”。

会上，公司领导班子成员、金融高管围绕分管领域工作作专题报告，就重点工作进行安排部署。产业金融部、网络信息部分别作交流发言。